為全面總結2021第三季營銷成果，貫徹落實省聯社旺季營銷活動會議精神，確保2022年各項業務經營工作“開好局、起好步”，12月23日晚，黟縣農商銀行在總行附三樓會議室召開第三季營銷活動總結表彰暨2022年“決勝春天”旺季營銷啟動大會，吹響旺季營銷的“集結號”，發出決勝春天的“動員令”。

會上，行黨委書記劉晟首先傳達學習了全省農商銀行系統黨建融合發展推進會精神，深刻剖析了全行當前的經營狀況，所處的經營環境及所在的縣域經濟結構，立足全行“旺季營銷”各項業績指標，緊緊圍繞“走出去，請進來，留得住，搞得定”的營銷理念，延伸金融服務觸角，動員部署、穩步發力，團結一致，堅定必勝的信心和決心，奮力奪取“開門紅”戰役的全面勝利。

同時就做好旺季營銷“開門紅”工作強調四點工作意見。一、凝心聚力，在思想認識上再重視。一是抓旺季即抓全年業務主動。二是抓旺季即抓未來生存發展。全行上下要真正統一員工的思想認識，不斷增強憂患意識和危機意識，主動融入發展大局，挑起經營重擔，積極投入到“開門紅”的工作中來，用實實在在的工作成績為打贏開門紅戰役添磚加瓦。二、早干即干，在行動落實上再提速。人勤春來早，“早”是貫穿于整個旺季乃至全年各項工作的主線，“謀劃早、啟動早、部署早、落地早、見效早”，聚全行之力、匯全行之智，進一步壓實工作責任，形成一級抓一級、層層抓落實，確保任務落實、責任落實。要牢固樹立“不進則退、慢進也是退”的理念，立即進入戰斗狀態，做到爭主動、搶先機，在全行迅速掀起開門紅熱潮。三、對標找差，在措施制定上再精準。一是以上率下強化責任擔當。行黨委班子帶頭立軍令狀，發揚不畏同業競爭，勇奪高地的拼搏精神，誓死捍衛自身榮譽，以必勝的決心和信心，堅決完成旺季目標任務。二是自上而下增強服務意識。行領導要切實沖在一線，靠前指揮，抓好落實。要切實關心關愛基層員工，激發員工工作動能，往一處想，勁往一處使。三是上下齊心確保營銷成效。全行黨支部要發揮支部戰斗堡壘作用，黨員要有模范帶頭意識、業務骨干要有主動營銷意識。全行上下齊心協力，繼續發揚斗爭精神，敢于競爭、敢于亮劍、敢于迎難而上，“擰成一股繩”發揮整體功能，確保實現旺季開門紅。四、爭先創優，在氛圍營造上再濃厚。一是建立積極的獎懲機制。制定激勵政策和考核機制，鼓勵先進、鞭策后進，進一步營造創先爭優的濃厚氛圍，持續優化資源配置。二是擴大宣傳品牌影響力。集合網格化服務、整村授信各項工作的持續推進，采取集中或上門宣傳等，宣傳造勢，營造氛圍，擴大“決勝春天”品牌影響力。

行黨委副書記方鑫在會上總結第三季營銷活動完成情況，通報了第三季營銷活動結果，表彰了營銷先進機構。

會議期間，行黨委委員、副行長程以森全面解讀《黟縣農商銀行2022年度“黨建融合普惠金融”網格化營銷實施方案》；計劃財務部解讀《黟縣農商銀行“決勝春天”2022年開門紅旺季營銷實施方案》《黟縣農商銀行2022年開門紅旺季營銷活動方案》。各分管行領導就分管工作作了安排部署。

行領導班子成員，各部門經理、中心主任，各支行行長、運營主管、客戶經理參加了會議。

會議嚴格落實了疫情防控各項要求。