10月21日，黟縣農商銀行2021年四季度經營管理工作會議暨第三季營銷活動推進會在總行附樓三樓會議室召開，行黨委班子，各部門經理、支行行長、中心主任等30余人參加會議。

會上，行黨委書記劉晟作講話，他首先肯定了前三季度以來全行在經營及管理工作中所取得的成績，實現了主營業務穩步增長、資產質量持續改善、經驗效益顯著提升、信貸結構調整有序推進、經營風險總體可控的良好發展態勢。他指出，在接下來不到三個月的時間內，全行始終要堅定信心、再接再厲，抓好落實，全面推進，為2021年全行各項業務圓滿收官和明年工作良好開局奠定堅實基礎。

同時，他就統籌推進全行四季度各項重點工作，提出五點指導意見。一、毫不動搖，全面加強黨的建設。繼續堅持和加強黨的全面領導，不斷夯實黨建基礎，緊密結合黨史學習教育，抓實“我為群眾辦實事”實踐活動。一是立足問題整改抓提升。四季度各黨支部，支行、部門還要以上半年督查情況及問題為導向，抓好問題的整改，舉一反三，對標對表黨建工作要點、重點及亮點，全面提升黨建工作的“質效”和水平。二是立足支部創新抓特色。不斷加強支部陣地建設，加大過硬支部建設力度，扎實推動特色支部建設力度，持續深入實施基層黨建工作“領航”計劃，切實將每個支部都建成具有獨立特色的基層戰斗堡壘。三是立足黨建融合抓發展。促進黨建工作和業務經營的同頻共振，進一步豐富“黨建融合發展”的實質與內涵，切實提升“黨建333工程品牌”，在全行各項工作實踐中切實解決年度“收官攻堅”的各項既定目標和任務。二、精準施策，始終堅守縣域市場定位。要明確自身定位，農村市場仍然是全行業務發展的重點，農村市場其資源稟賦仍然大有可為，落實今年“黨建引領信貸攻堅”工作、第三季營銷活動，充分發揮金融專員作用，啟動實施“整村授信”，精耕細作，逐步優化存款結構、貸款結構、收入結構。始終堅守縣域市場定位，下沉服務重心，全力堅守縣域市場陣地“寸土不讓”。三、嚴管實做，切實增強合規風險管控能力。從今年人民銀行綜合執法大檢查、省聯社電子銀行業務專項檢查反映問題來看，業務操作有章不循、合規意識粗淺淡薄、業務學習亟待提升問題已成常態化。全行中層干部要真正樹立起管理的責任與擔當，全行各條線部門要繼續加大對條線業務的指導、輔導和糾偏，常態化開展強基固本正風肅紀年活動、數據治理攻堅、“青藍工程”、清廉文化建設等工作，持續強化全員的合規理念，營造積極向上的行風正氣。四、守土有責，抓好秋冬疫情防控及消防安全工作。緊繃秋冬季疫情防控和消防安全工作弦，堅決貫徹落實省聯社黨委、監管部門及縣防控指揮部關于防控的要求，認真落實總行、網點、員工、客戶的防疫要求，確保業務不停、服務不斷、質量不降。全面落實消防安全責任，總行要加大安全檢查監督力度，常態化開展安全隱患排查治理；營業網點要做好冬季用火用電、防寒保暖等安全工作，開展好安全演練，提升安全處置能力，確保上下聯動，共同筑牢安防堤壩。五、精心準備，認真謀劃明年旺季營銷工作。經營層要帶頭做好2022年旺季營銷的各項工作謀劃，要繼承歷年來“決勝春天”好的經驗和做法，嚴肅考核、強化隊伍、提增士氣，確保各項工作見勢早、行動快、舉措實，打好旺季營銷戰，贏得首季開門紅。

行黨委副書記方鑫在會上通報了全行2021年前三季度經營經營指標完成情況，并總結了五個方面經營特點：一是存款增長好于預期，對公存款止降回升。前三季度，全行各項存款日均余額49.23億元，增幅12.59%，完成全年增長目標的138.26%。對公存款日均余額12.41億元，增幅10.32%。在近兩年對公存款持續下滑的態勢下，今年對公存款在2月集中用款達到低點后持續回升，增長情況良好。二是落實信貸投放政策，提升服務鄉村振興能力。9月末，全行各項貸款余額37.52億元，增幅10.25%，完成全年信貸計劃的116.27%。積極落實縣委縣政府“四百工程”，發揮金融專員職能，健全鄉村振興服務體系，強化關鍵領域金融供給。三是電子銀行業務穩步增長，綜合發展成效下滑。9月末，全行累計開通手機銀行37482戶，新增4385戶；累計發展“金農信e付”商戶6194戶；完成云收單進件27戶，交易筆數14.7萬筆；云繳費完成入駐繳費單位47戶，交易筆數18543筆，電子銀行交易替代率98.27%，較年初提升1.46個百分點。電子銀行綜合排名位列全省83家農商行第60位，較上年末下降7位。四是不良貸款實現雙降，信用風險整體可控。9月末，全行不良貸款余額8890萬元，較年初下降1988萬元；不良貸款率2.37%，較年初下降0.83個百分點。五是業務收入指標保持增長，監管指標穩中趨優。前三季度，全行實現各項收入21497萬元，增幅6.19%。不良貸款率2.37%，較年初下降0.83個百分點。

分析了存在的主要問題和困難，重點安排部署四季度經營管理工作，他指出：一是立足縣域市場，著力信貸攻堅；二是聚焦金融風險，壓實案防責任；三是推進科技系統應用，強化科技支撐；四是落實員工培訓計劃，著力員工素質提升；五是開展專項業務排查，提升風險防范能力。

會上，黨委委員、副行長程以森通報了第三季營銷活動進度情況，各分管行領導還就分管工作作了安排部署。